北森實施團隊結(jié)合三五互聯(lián)原有360度評估題庫，與北森360系統(tǒng)內(nèi)置的128個素質(zhì)項共1000多道行為化條目題庫進行比對與選擇，最終從北森題庫中選擇了適合三五互聯(lián)30余道題組合成適合三五互聯(lián)的個性化問卷。
既要方便快捷，又要專業(yè)嚴謹，360度評估反饋如何才能效率與專業(yè)兼得？日前，廈門三五互聯(lián)科技股份有限公司(簡稱三五互聯(lián))正式簽約北森360度評估系統(tǒng)，共同打造高效、便捷、專業(yè)，并且個性化的評估體系。
三五互聯(lián)董事長兼總經(jīng)理 龔少暉
三五互聯(lián)是福建首家創(chuàng)業(yè)板上市公司，該公司基于云計算SaaS模式，向客戶提供企業(yè)郵箱、電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)域名、OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等軟件及服務(wù)，是國內(nèi)較早集云計算服務(wù)和云智能終端產(chǎn)品為一體的專業(yè)服務(wù)提供商。三五互聯(lián)非常關(guān)注企業(yè)人才發(fā)展與實踐，每半年一次的360度評估反饋項目是企業(yè)人才發(fā)展過程中的重要舉措，董事長助理兼人力資源總監(jiān)王強博士表示：“盡管我們有能力通過自己的IT實力開發(fā)一套360度評估系統(tǒng)，但還是期望通過專業(yè)第三方機構(gòu)使評估項目更加公正、公平、公開，并大幅提升評估的專業(yè)性，促進員工的自我探索與發(fā)展。”
在與北森的合作過程中，三五互聯(lián)強調(diào)了兩個重點： IT平臺操作的靈活性、評估結(jié)果的有效反饋。
北森360度評估系統(tǒng)高度的個性化定制得到三五互聯(lián)的肯定。首先，北森360度評估系統(tǒng)可以個性化設(shè)計問卷。北森實施團隊結(jié)合三五互聯(lián)原有360度評估題庫，與北森360系統(tǒng)內(nèi)置的128個素質(zhì)項共1000多道行為化條目題庫進行比對與選擇，最終從北森題庫中選擇了適合三五互聯(lián)30余道題組合成適合三五互聯(lián)的個性化問卷。并且，鑒于IT軟件的靈活性僅用了不到一周的時間，三五互聯(lián)便完成了360度評估的數(shù)據(jù)收集，并由系統(tǒng)自動完成報告撰寫。
在結(jié)果反饋環(huán)節(jié)，三五互聯(lián)意識到：360度評估是一把雙刃劍，一面可以反映出管理人員的優(yōu)劣勢，另一面也可能觸發(fā)員工對評估結(jié)果的抵觸情緒，引起公司內(nèi)部關(guān)系僵化。如何才能夠?qū)⑦@種隱患降到最低，發(fā)揮360度評估的價值而屏蔽其不利因素呢？
評估結(jié)束后，北森研究院派出資深專家深入三五互聯(lián)，為三五互聯(lián)的中高管人員進行了面對面的報告解讀，并針對部分的關(guān)鍵人員進行了答疑解惑，同時提醒所有參與人關(guān)注自己后期的發(fā)展計劃。360度評估反饋的另外一個重要意義就是幫助促進被評估者的自我覺察。這種自我覺察將有助于員工基于公司的戰(zhàn)略及規(guī)劃，有意識地去改善自己的行為，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平。
三五互聯(lián)人力資源總監(jiān)王強博士表示：“這次評估是我公司做360度評估以來最為專業(yè)的一次，北森不愧是360度評估的一流供應(yīng)商。特別是北森研究院專家的報告解讀，讓大家從結(jié)果中了解公司管理中的可提升空間，各個人群存在的不同短板，為2013年度的培訓(xùn)設(shè)計、績效改進提供了重要的參考。員工都向我反饋：只要公司堅持這樣把360做下去，并在過程中不斷完善評估項目，我們的管理水平一定可以不斷提升，績效改善也有了抓手；每個主管也有了能力、技能提升的方向。”
資料整理：廣東人才網(wǎng)
